Especialista destaca que o futuro do trabalho está nas competências e não nos cargos


São Paulo, Junho de 2025 — De acordo com o relatório “Skills Snapshot 2024/2025”, realizado pela Mercer, consultoria global de recursos humanos e benefícios, áreas como aprendizagem (30%), gestão de desempenho e desenvolvimento de carreira (28%) demonstraram altos níveis de maturidade em práticas baseadas em habilidades. O estudo destaca como as organizações estão se preparando para o futuro, mudando a maneira de gerir os talentos com base em suas competências e fomentando a inovação e produtividade das equipes.


De acordo com Ricardo Rocha, CEO e cofundador da acaso, startup com soluções de inteligência de skill-matching, a volatilidade das tecnologias torna as skills cada vez mais obsoletas para acompanhar as mudanças. “As empresas precisam transformar o olhar sobre os profissionais, valorizando suas habilidades para além de seus cargos. Nessa estrutura baseada em habilidades, ao invés de depender de promoções ou decisões hierárquicas, o colaborador assume o protagonismo de sua trajetória, desenvolvendo sua carreira com base em seus objetivos e nas necessidades da organização”, explica o executivo.


Pensando nisso, conheça cinco razões para que as empresas invistam no modelo skills-based e potencializem as carreiras de seus colaboradores.


1- Mais flexibilidade, menos restrições e pessoas limitadas às suas caixas organizacionais

Os cargos podem até permanecer os mesmos, mas suas descrições estão em constante mudança. Em um cenário cada vez mais dinâmico, a verdadeira estabilidade e evolução de carreira vêm da flexibilidade e multiplicidade de skills. Quanto mais se investe em aprendizado que vá além da especialização ou do cargo, maior é a capacidade de adaptação das pessoas à dinâmica do trabalho, tornando-se profissionais mais desejados pelo mercado.


2- Sem vieses na tomada de decisão do RH e lideranças

Com o foco em skills, lideranças e times de Recursos Humanos (RH) passam a considerar apenas informações relevantes para a tomada de decisão, reduzindo a possibilidade de interferência de vieses pessoais e tornando a gestão organizacional mais ética.


3- Mais agilidade e eficiência na contratação

Quando o recrutamento é baseado em habilidades, a eficiência do processo tende a aumentar. Essa abordagem proporciona uma visão mais clara das competências necessárias para cada função, em vez de se apoiar exclusivamente em certificações e qualificações genéricas. Com isso, a seleção se torna mais assertiva e amplia-se o pool de talentos, promovendo maior diversidade de perfis e reduzindo o custo e o tempo para o preenchimento de vagas. Dados do LinkedIn de 2023 revelaram que, no Brasil, por exemplo, aumenta-se o pool de talentos em 20,2x.


4- Talentos devidamente alocados, maior produtividade

O papel do RH é guiar os profissionais ideais para os projetos certos, no tempo certo. O modelo skill-based, aliado a uma visão 360° sobre os talentos, potencializa contratações e alocações de forma assertiva e qualificada. Aproveitar as aptidões internas e direcioná-las a iniciativas sinérgicas é um movimento natural de empresas com processos skill-based maduros. De acordo com um estudo realizado pelo LinkedIn em 2024, 89% dos profissionais acreditam que a inteligência artificial tem acelerado a identificação de talentos. Desta forma, as organizações podem mapear as competências de seus colaboradores e alinhá-las diretamente às demandas do negócio.


5- Aumento do engajamento de profissionais

Atuando na área e projeto alinhado aos seus objetivos de carreira, o engajamento do colaborador é maior e, por isso, é fundamental alocar os profissionais com base em suas habilidades, promovendo um trabalho com mais propósito. Em 2024, foram realizados 6,5 milhões de pedidos de demissão, segundo dados disponibilizados pela Fundação Getúlio Vargas — 30% dessas solicitações foram de jovens entre 18 a 24 anos. Essa nova geração demonstra uma forte necessidade de atuar em algo que faça sentido, com propósito e foco em desenvolvimento, o que tem levado o mercado a refletir sobre o futuro do trabalho e a adotar novos modelos de gestão e negócios.


Sobre a acaso

Fundada em 2021, a acaso é uma startup global que opera no Brasil e que possui como principal propósito ajudar pessoas e empresas a atingirem o seu máximo potencial através de uma abordagem focada em habilidades. A startup desenvolve e aplica soluções de inteligência de skill-matching e conexões em rede que melhoram a eficiência e a produtividade de organizações. Desde a sua fundação, já atraiu mais de 50 empresas, como Santander, Ambev, Nubank, BASF e ESPM.